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美团上市前夕,竟遭遇专利诉讼

来源:合肥专利申请顾问 时间:2018-09-07

时隔三个月,滴滴顺风车又一次被推到风口浪尖,在一片谴责声中,滴滴顺风车业务无限期下线。“一路狂奔”的滴滴也迎来“改革”时代。

时隔三个月,滴滴顺风车又一次被推到风口浪尖,在一片谴责声中,滴滴顺风车业务无限期下线。“一路狂奔”的滴滴也迎来“改革”时代。

在网约车市场,滴滴霸主地位虽暂时无人撼动,但新玩家美团、易到早已摩拳擦掌,加入了市场争夺。作为新玩家,美团打车一上线就赚足眼球,众多用户,期望美团打车尽快进京,打破网约车市场僵局。

可能有小伙伴们奇怪,美团作为团购网站起家,何时布局如此多元化了,收购摩拜单车、布局网约车市场,又接连在电影票预订、外卖、酒旅等领域布局,不设边界的美团正在成长为中国最领先的生活服务平台。

8月23日,美团点评正式通过港交所聆讯,将成为继小米之后第二家登陆港交所的同股不同权上市公司。此时美团已创业8年,王兴已创业15年。

2005年就开始创业的王兴,从校内网、人人网一路走来,带领美团杀出千团大战,反阿里,单挑饿了么,袭滴滴,收摩拜,这个最出名的连续创业者正迎来高光时刻。

成立八年来,美团不断拓展业务的边界,因此也树敌无数。外界不断猜测,由于战线过长,边界过宽,美团是否终有一天会自己把自己拖垮。

实际上,看似毫无逻辑不断扩张的打法,其实有王兴的考量在里面。一向崇尚亚马逊的王兴,有着非同凡响的战略远见,他想把美团打造成“服务领域的亚马逊”。

从2001年开始,已经成为网络最大零售商的亚马逊把“最以客户为中心的公司”确立为未来努力奋斗的目标。

正是在这一理念的指导下,亚马逊不断拓宽着业务的边界,如今其业务涵盖电商、云计算、订阅服务、信用卡和广告等多个领域,成为了市值突破8000亿美元、世界排名第一的互联网公司。

在长久无边界扩张策略中,美团的优势,其实早不在餐饮外卖等单点,而是已经初具规模的超级平台竞争力。从美团在招股书中我们就能看出这个平台的竞争力。

2017年,美团完成了超过58亿笔交易,交易金额达人民币3,570亿元,为3.1亿交易用户及约440万活跃商家提供服务,业务覆盖全国2,800余市县。

2017年,中国互联网用户数共7.72亿,且中国有约1,180万本地服务商家。

在招股书中,美团不断用来自第三方的数据强调:中国近一半互联网用户在美团,三分之一的本地服务商家在美团,美团到底想说明什么?

一句话总结就是:依靠惊人的用户体量和粘性建立起的超级平台,绝对是美团当前以及未来涉足任何业务的巨大优势。

王兴的战略远见一直备受业界的推崇,“投资女皇”徐新曾经感叹王兴就是“一台深度学习的机器,商业洞察力强,一开始都是学习别人,但最后总能超越别人”。

从最初的千团大战到电影票预订再到如今的网约车大战,美团每一项业务的布局都在时间上落后于他人,可一旦进场却总是能从固有市场格局中撕开一个口子,完成后发制人的翻盘好戏,这和其自身强大的执行力不无关系。

在团购大战早期,北上广深等一线城市成为众玩家竞相争夺的目标。而当时美团还是刚起步的小公司,无力与竞争对手在一线城市缠斗,可若从四五线城市布局很难引起舆论的注意。

最终,王兴选择了从一批强二线城市率先打市场。由于市场空间足够大且没有太多的竞争对手,美团得以迅速壮大。

在强二线城市站稳脚跟后,美团从中间往一线和二三四五线城市进行渗透,从而以同期而言最小的代价实现了全国化的布局。

美团业务布局时间轴

除了在C端构建生态闭环外,美团正加紧在B端做技术赋能,并逐步加大技术研发投入。因为王兴明白只有这样才能真正形成闭环,建立起自己的护城河。

为了完成技术赋能,在技术研发投入上,美团也是从不吝啬。2015年-2017年,美团花在技术研发上的费用分别为12亿元、24亿元及36亿元。据悉,此次美团IPO融资,其主要用途之一就是加大技术研发投入。

虽然美团不断加大研发投入,但依然在上市前夕,遭到了专利侵权诉讼,还是两起诉讼。

今年6月,自然人张某以专利侵权为由,分别将大众点评的经营主体上海汉涛信息咨询有限公司、美团的经营主体北京三快科技有限公司诉至北京知识产权法院,请求法院判令两家公司立即停止侵犯第201310018657.6号“一种自动预定系统、装置和方法”专利权。

张某称,经技术比对,“大众点评”app、“美团”app中的“订座”功能使用的系统和方法,覆盖了涉案专利权利要求1、10的全部技术特征,落入了涉案专利的保护范围。

此案中所指的“地图找店订座”,是美团点评推出的一项“智慧餐厅”服务。主要针对用户从找店订座、到店用餐两个场景的核心需求,将iOS 11的部分新功能与美团点评到店餐饮服务进行了深度结合。

比如,你想约朋友去餐厅却担心没座位,可以使用iPhone打开地图,搜索餐厅名字,就能够通过大众点评嵌入的订座服务直接预订座位了。如果订座时间为当天,还能够在地图应用中看到时间提醒,及时规划行程。
对此,王兴还曾在上海一家老字号生煎店对苹果CEO库克说,“或许美团点评可以把这种经验带去美国”。

“祸不单行”美团,餐饮管理系统开发商二维火近日起诉美团窃取二维火及商家的经营数据,涉嫌不正当竞争,索赔1.02亿元。

资料显示,二维火创始于2005年,十多年来长期专注于云计算餐饮软件系统的研发和应用,其基于Andriod系统的二维火“智能收银一体机”系统于2012年发布以来,已经拥有了36万多家用户,处于行业头部位置。

而美团点评旗下的“美团小白盒”自2017年推向市场以来,面向广大餐饮实体店铺收银领域,实现了聚合支付收单、收银、对账等服务项目,与美团智能POS、美团码等一系列产品,覆盖了餐饮领域不同的收单场景。

此次争端源于二维火指控美团通过一款名为“美团小白盒”硬件非法侵入“全封闭的”二维火智能收银一体机系统,实时监控该系统运行,并在餐厅食客结账之际读取该系统的“实收金额”栏目ID以及数据,恶意劫持二维火用户第三方支付流量。

其实二维火与美团的摩擦由来已久:

早在2015年底,正处于B轮融资的二维火拒绝了美团的投资意愿,为日后争端埋下伏笔;

2016年8月,美团先是给了二维火APP接口,随后又关闭,赵光军怒火中烧,表示美团“店大欺客”,最终二维火只能通过第三方接入美团系统;

2017年9月,美团“封杀”二维火,随后双方发生口水战,当时有分析认为,在餐饮软件行业到C端格局已经明朗的今天,美团此举在于通过封杀,更快切入餐饮软件B端市场,将自己的品牌收银机推广出去。

按照王兴的性格,美团怎会不重视专利保护呢?

从品牌分布来看,目前美团旗下拥有4大品牌:美团、大众点评、美团外卖以及摩拜单车。据介绍,围绕餐饮消费、酒店旅游、金融服务等多条业务主线,针对云计算、搜索推荐、数据挖掘、支付、广告、智能配送、物联网等技术领域,美团点评都已部署了大量的专利。截至今年4月,美团专利申请量已超过1000件,专利授权数量接近400件,包括发明、实用新型和外观设计专利。

美团申请了千余件专利

在商标布局方面,美团也秉承了“粮草未动,商标先行”的策略,2010年刚刚成立,就申请注册了第35类“美团商标,目前已申请2062件商标。由此可见,美团不仅注重创新,而且还拥有极强的专利保护意识。

一位德国思想家曾经说过,作家可以分三类——流星、行星、恒星。书是如此,在这个时代更加如此,自媒体、公众号、公司,多数像是流星,非常绚烂,但一颗流星烧完就烧完了;行星可以长久存在,但它不会自己发光;恒星会发光,同时它和流星的发光方式不一样,流星是燃烧掉了,恒星是靠核聚变,所以恒星必须够大。我们要努力成为恒星。在当前的大背景下,期待“新一代”代表—王兴真正能开创属于自己的时代。

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